ダイバーシティとは、組織内に多種多様な人材が存在することを指します。これは、人種、年齢、性別、ジェンダー、性的指向、障がい、民族的な伝統、心理的・肉体的能力など、自分の意志で変えられない生来のもの、または変えることが困難なものを含みます。一方、インクルージョンは「包括」や「受容」と訳され、多様な人材の個々の特性が活かされている状態を指します。
ダイバーシティ推進の必要性
現代のビジネス環境は、市場のグローバル化、顧客ニーズの多様化、労働人口の減少とワークスタイルの変化など、ダイバーシティの推進を必要としています。多様な人材による発想が必要であり、企業側が多様な属性、多様な感性や能力、価値観、経験を持った人材を確保することがとても重要です。
ダイバーシティの取り組みを推進するメリット
ダイバーシティを推進することによるメリットは、採用上の優位性や人材の確保、取締役会の監督機能の向上、株価への好影響、新商品の開発等イノベーション創出の促進などが挙げられます。
ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する方法と事例
ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みを推進する際は、多様な人材が組織内で存在意義を持ちながらパフォーマンスを発揮できる環境、いわゆる「共在」を意識しましょう。すべての人に対し「仕事の機会を与える」という視点ではなく、あくまで「この仕事なら活躍できそうだ」と、ひとりの人間として認識することが重要です。
ダイバーシティ＆インクルージョンの未来
ダイバーシティ＆インクルージョンは、企業の持続的な成長とイノベーションを促進するための重要な要素です。これらの取り組みを通じて、企業はより広範で多様な視点を持つことができ、新しい市場や顧客ニーズを見つけ出す能力を高めることができます。